جرت العادة ان يكتب الجميع عن كيفية تدريب الموظفين الجدد و كيفية اعداد برامج تدريبية توجه المديرين و الرؤساء في كيفية قيادة و توجيه الموظف الجديد ، ولكن ، لم اقرأ كثيرا عن نصائح أو ارشادات تساعد الموظف البسيط في كيفية التصرف عندما يتم تعيين مدير جديد لادارته او القسم الذي يعمل به؟
كيف يفهم شخصية المدير ، و كيف يطلع المدير الجديد على الاساليب الحقيقية التي تجري بها الامور و الاعمال في الادارة بل و في الشركة عموما ، بغض النظر عما سيقال له رسميا من لوائح و قوانين، غالبا لا تطبق!لهذا قررت ان افتح اناهذا الموضوع الشائك ، و أدخل عش الدبابير،لمساعدة الموظف الغلبان وأوجه كلام هنا له:
شوف يا عزيزي الموظف امامك موقف من اتنين، يااما ستنتهز الفرصة عشان يعرف المدير الجديد قيمتك طول العمر ، قصدي طول ماهو مدير، و يرد لك الجميل كل سنة”وقت المكاقأةو التقييم ” فتتصدر انت قائمة. الترقيات و الحوافز و الذي منه . يا اما هتوفر مجهودك وتقول انه ممكن يكون مش من النوع اللي بيطمر فيه، و هتكون انت ضيعت وقتك وجهدك ساعتها علي الفاضي، وهو اللي هيقبض و يكبر و انت عمرك ما هتبقي المدير!
وبالعكس ممكان تحبط اكتر لما ييجي اخر السنة و ما يفكرش يعمل لك اي زيادة علي اعتبار انك كنت بتقوم بشغلك، عادي يعني!! انا دلوقتي هاساعدك تتطلع من الحيرة دي و تفهم مديرك من اول شهر و توفر علي نفسك المجهود اللي مالوش لازمة.العملية كلها ممكن تقسيمها لمرحلتين؛ مرحلة ما قبل التعيين، ، مرحلة بعد التعيين , شهر بالكتيرالموضوع كله محتاج منك بس شوية تركيز مش اكتر و تسمع الكلام بحذافيره
١- مرحلة ما قبل التعيين
- احرص علي ان تتواجد يوم المقابلة ؛ عشان طبعا الانطباعات الاولي مهمة، مظهره، طيبته، تكشيرته، بخله، كرمه، قنزحته،…. كل دي حاجات ممكن تحسسها من المرة الاولي، الي حد كبير.
- لازم تعرف كمان انطباع كل الناس اللي هيقابلها في هذا اليوم المشهود ، عشان تتأكد من انطباعاتك، و تطعمها بتفاصيل اكتر. واخيرا حاول برضه تعرف اذا كان من النوع اللي بيفاوض في المرتب و لا عنده حياء في النقطة دي، بيجمع نمر تليفونات زملاء المستقبل و لا في حاله ، بيحكي تفاصيل حياته لكل شخص بيقابله و لا تقيل و بيسمع اكتر ما بيتكلم .كل دي تفاصيل هتفيدك، اذا كان المرشح دة هو سعيد الحظ المدير الجديد، و تعرف تعامله بطريقته ، بدل ما تعك الدنيا من اولها.