كتبة : أ/ حنان نصار خبيرة تعليم وادارة الجودة
الادارة قيادة , و القيادة جيش .
ان نجحت نجح الكل و ان فشلت فشل الكل .
هل كل موظف تتم ترقيته يصبح اداري ناجح ؟
بالطبع لا , و الاما كان علم الادارة يدرس في معظم الجامعات حيث ان اكبر و اضخم الشركات تسعي لتعيين اكفا و امهرالاداريين للحصول علي افضل النتائج
فعلم الادارة هو استخدام افضل و احدث الوسائل والوصول بالموظفين لتحقيق الاهداف الكبيرة للمنظومة مستخدما اقل وقت , جهد و اقل الموارد البشرية و المالية .
تعالي معي نضع اهم مقومات المدير الناجح ………
اولا:- هل هناك هدف اسمي للمنظومة
بالطبع لابد من وجود هدف واقعيقابل للتحقيق و القياس في حدود و امكانيات المنظومة. و ايضا الهدف يجب ان يكون طموح مواكبا للتقدم.
ثانيا:- هل هدف المنظومة معروف لدي العاملين عزيزي الاداري الناجح , ان من اهم مقومات نجاح اي منظومة ان يكون الهدف العام مفهوم و معروف لدي العاملين حتي يقوم كل فرد باداء مهامه الوظيفيةبنجاح و كفاءة ليصل الي الغاية المطلوبة دون ضياع الجهد او الوقت.
ثالثا:- توزيع مهام العمل
فالمدير الناجح يجب ان يتعرف علي موظفيه جيدا , علي نقاط الضعف و القوة فيهم من خلال اختبارات بسيطة لكل فرد, ثم يبدا في توزيع المهام تدريجيا عليهم بناءا علي الدقة, السرعة, الكفاءة, العلم……….
و سوف يتطلب ان يكون المدير الناجح دقيق الملاحظة و يستطيع تحليل الامور بدقة حتي يحصل علي النتائج المرجوة ايضا يستطيع مساعدة كل شخص علي ان يكون مديرا ناجحا في المستقبل.
رابعا:- التواصل
فالتواصل هنا يعني
” الثقة”المتبادلة بين المدير و موظفيه فسياسة الباب المفتوح تساعد علي خلق روح الفريق و العائلة الكبيرة فيتولد الاحساس بالدفء داخل المنظومة.
“التحدث عن الايجابيات” اولا ثم السلبيات و تحليلها ومعرفة اسبابها و طرق علاجها.
“الاستماع للراي الاخر” و الاستفسارات و التفاعل مع الحديث قبل بدء اداء دور المسؤل.
خامسا:- التحفيز
يجب علي المدير الناجح ان يضع معايير لاداء الموظفين و تعليمهم , بل و ايضا تحفيزهم للوصول اليها . و سوف يشعرهم بالفخر و السعادة و الانتماء. ايضا سوف يتباري كل فرد في اداء عمله محاولا الوصول الي تحقيق الاهداف المرجوة بكل طاقاتهم.
انها عملية منظمة مترابطة تتطلب اداء عالي الجودة من كل الاطراف في ان واحد.
و فيها ايضا القدوة و المثل الاعلي كما يقول ( القائد هو الذي يعرف الطريق و يخطو نحوه و يقود الاخرين اليه)
– نسعد بأستقبال أستشاراتكم المجانية في التعليم و الأدارة علي أيميل المجلة [email protected] أو علي أنبوكس صفحة المجلة علي موقع التواصل الأجتماعي فيسبوك ستقوم بمراجعتها أ. حنان نصار خبيرة التعليم وأدارة الجودة والرد عليكم .